Businessplan MVV 2012-2017: Vanaf 2014 wil MVV de jeugdopleiding vormgeven volgens het concept ‘Maastricht United’, waarbij de samenwerking met amateurclubs wordt gezocht

Voorzitter Paul Rinkens (r) in gesprek met Ken Morton, een fan in hart en nieren van MVV uit het Schotse Aberdeen. Geen voetbal zonder ambities is het credo van de MVV preses. Maar de financiën moeten kloppen. Meer geld uitgeven dan binnenkomt is bij MVV geen optie.

Maastrichtenaar Lance Voorjans scoort voor MVV tegen Willem II. Het toekomstige elftal van MVV moet voor meer dan de helft uit eigen jeugd bestaan
MVV wil zich de komende jaren in de top vijf van de Jupiler League nestelen. Daarnaast wil de club een realistisch zicht op promotie naar de Eredivisie bewerkstelligen. Dit alles moet gebeuren met minstens zes spelers uit de eigen jeugdopleiding in het elftal.
Dat maakte MVV-voorzitter Paul Rinkens donderdag bekend bij de presentatie van het businessplan tot en met 2017. De medewerkers van de club zijn donderdagmiddag geïnformeerd; donderdagavond was er een info-bijeenkomst voor de supporters.
Op sportief gebied wil MVV aanhaken bij de top van de eerste divisie. “Maar niet ten koste van elke prijs”, zegt Paul Rinkens. “We zullen geen geld uitgeven om gearriveerde spelers aan te trekken. Het kan wel voorkomen dat we een speler kopen, maar dat moet dan iemand zijn die de spelers uit de eigen jeugd beter maakt. Het belangrijkst is dat er meer geld binnenkomt dan dat er uitgegeven wordt.”
Voor het seizoen 2011-2012 gaat dat hoogstwaarschijnlijk lukken. “We sluiten het seizoen af met een positieve balans. Het halen van de playoffs zou erg mooi zijn, dat is nog wat slagroom op de taart. Geld dat we daarmee overhouden zullen we investeren in het opleiden van eigen jeugd.”
De eigen jeugd is voor MVV een belangrijke levensader. MVV wil jaarlijks twee eigen spelers laten doorstromen naar de eerste selectie, waarin minimaal zes spelers uit de eigen jeugd moeten zitten. Vanaf 2014 wil MVV de jeugdopleiding vormgeven volgens het concept ‘Maastricht United’, waarbij de samenwerking met amateurclubs wordt gezocht. Rinkens: “We vinden het belangrijk dat we de jeugd aan het sporten krijgen. De gemeente Maastricht heeft onlangs een subsidie gekregen om sportcoaches aan te stellen. Wij zullen graag meewerken aan projecten om meer jeugd aan het sporten te krijgen. Momenteel doen 7000 van de 17000 kinderen in Maastricht aan sport in verenigingsverband. Het zou heel mooi zijn als we daar 11.000 kinderen van kunnen maken. Volgens de wet van de grote getallen komt er dan meer talent beschikbaar voor de jeugdopleiding van MVV.”
Dat MVV bezig is met Maastricht United, betekent niet dat de club geen samenwerking meer met Roda JC zoekt. Rinkens: “Dat we dit concept uitwerken, betekent niet dat we dat niet met andere profclubs kunnen doen. Uiteindelijk willen we dit op Limburgs niveau uitvoeren en daar moeten we andere partners bij zoeken. Maar we moeten het eerst zelf onze opleiding verbeteren en dan pas kijken naar de omgeving waarin we dat doen. We zijn ook nog steeds in gesprek met Roda. De gesprekken zijn positief, maar er zit nog wel emotie en passie doorheen.”
De wegen die MVV sinds het reddingsplan van drie jaar geleden is ingeslagen, blijven overeind. Zo wil MVV de maatschappelijke activiteiten voorzetten en ook blijft MVV in zijn selectie gebruik maken van semiprofs.
Frank Benneker





























